天津乾盛钢材有限公司的供应商评估和合作关系管理委员会活动

天津乾盛钢材有限公司一直以来重视供应商的评估和合作关系管理,为了更好地管理和评估供应商的合作关系,公司成立了专门的管理委员会。

管理委员会的职责

管理委员会负责制定供应商评估的标准和流程,确保供应商的资质和服务水平符合公司的要求。委员会还负责与供应商进行沟通,及时解决合作中的问题和纠纷,维护良好的合作关系。

供应商评估标准

管理委员会根据供应商的信用状况、产品质量、交货准时率、售后服务等指标来进行评估,对供应商进行分类管理,建立长效的合作关系。

合作关系管理

管理委员会定期组织与供应商的座谈会,了解供应商的情况和需求,共同探讨合作中存在的问题,并寻求解决之道。委员会还会邀请供应商参加公司的一些活动,增进双方的了解和信任度。

合作关系管理的效果

通过管理委员会的活动,天津乾盛钢材有限公司成功地建立了稳定、互信的合作关系,供应商的产品质量得到了有效控制,交货准时率明显提高,公司的采购成本也得到了有效控制。

总之,天津乾盛钢材有限公司的供应商评估和合作关系管理委员会活动发挥了重要作用,为公司的采购工作提供了有力保障。

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