垂直度对企业供应链管理的影响

在当今竞争激烈的市场环境中，企业供应链管理的效率和灵活性对于企业的成功至关重要。真椅扇股份有限公司正是通过优化垂直度来改善其供应链管理，从而取得更多竞争优势。

什么是垂直度

垂直度是指企业在供应链中从原材料采购到产品销售的整个流程上的掌控和拥有程度。垂直度高的企业往往自己生产原材料、零部件并组装成最终产品，而垂直度低的企业往往依赖外部供应商完成其中的一部分环节。

垂直度对供应链管理的影响

提高垂直度可以带来如下好处：

• 更高的生产灵活性：企业可以更快地调整生产计划，适应市场的需求变化。
• 更低的成本：通过自主生产原材料和零部件，可以降低采购成本和中间环节的成本。
• 更好的质量控制：自主生产能够更好地控制产品质量，减少因外部环节带来的影响。

真椅扇股份有限公司的做法

为了提高垂直度，真椅扇股份有限公司采取了一系列措施：

1. 建立自己的原材料生产线，掌握供应链的起始环节。
2. 建立自己的零部件生产车间，减少对外部供应商的依赖。
3. 优化内部组装流程，提高对产品生产过程的掌控。

结论

经过提高垂直度的努力，真椅扇股份有限公司的供应链管理变得更加灵活高效，同时也降低了生产成本和提高了产品质量。企业可以通过提高垂直度来解决供应链管理中的诸多问题，取得更好的竞争优势。

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